Những người làm nên thương hiệu hoa Đà Lạt (kỳ cuối)

Sau hai năm mày mò, học hỏi và ứng dụng vào việc sản xuất, thương mại hoá hoa Đà Lạt, Nguyễn Đình Sơn, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần sinh học Rừng Hoa (Đà Lạt) đã tạo ra các sản phẩm hoa khô độc đáo, làm sững sờ khách tham quan.

>> Những người làm nên thương hiệu hoa Đà Lạt (kỳ 2)

>> Những người làm nên thương hiệu hoa Đà Lạt (kỳ 1)

Kỳ cuối: Ông chủ của Rừng Hoa

Nếu nghệ nhân Nguyễn Công Hoá là người đã nâng tuổi thọ của các loài hoa thì Nguyễn Đình Sơn là người góp phần nâng giá trị của hoa Đà Lạt lên một tầm cao mới, cả về giá trị thẩm mỹ và kinh tế. Người dân các vùng trồng hoa Việt Nam hoàn toàn có thể nghĩ đến một tương lai xán lạn, bền vững hơn khi "dấn thân" vào nghề trồng hoa.

Kết duyên với hoa

Sau khi tốt nghiệp khoa Tài chính - Kế toán, ĐH Kinh tế TP HCM, Nguyễn Đình Sơn (Đà Lạt) được một số thầy cô ở trường đề nghị tham gia thành lập Công ty Cổ phần công nghệ sinh học Sài Gòn, chuyên sản xuất cây giống cung cấp cho thị trường Đà Lạt. Sau bốn năm công tác tại đây, Sơn quyết định trở về Đà Lạt, thành lập công ty Cổ phần sinh học Rừng hoa với số vốn ban đầu 1 tỷ đồng. Đến nay, sau 6 năm tự trang trải, tổng vốn đầu tư của Rừng hoa lên đến 30 tỷ đồng.

Rừng Hoa trở thành doanh nghiệp (DN) nghiên cứu, sản xuất giống cấy mô lớn nhất Việt Nam và là DN đầu tiên trong cả nước xuất khẩu cây giống sang châu Âu. Đình Sơn cho biết, hiện giống cấy mô chiếm 70% tổng sản lượng của công ty, là nguồn doanh thu lớn nhất của Rừng Hoa.

Từ bốn năm nay, Sơn cũng đã " đem hoa đi đánh xứ người", đặc biệt là các "vương quốc hoa" như Hà Lan, Bỉ... Cuộc chinh phục đó  mang lại cho công ty một khoản lợi nhuận không nhỏ so với việc kinh doanh hoa cắt cành như truyền thống của người Đà Lạt nói chung và ngành hoa Việt Nam nói riêng.

Nâng tầm hoa Việt

Không dừng ở thành công từ việc sản xuất giống hoa cấy mô, Sơn tiếp tục mày mò, nghiên cứu và ứng dụng các phương pháp để giữ hoa được lâu hơn. "Hoa Đà Lạt phong phú, đậm màu và có giá trị cao, song, với phương pháp trồng hoa truyền thống, đời sống của người trồng hoa Đà Lạt vẫn bấp bênh, không ổn định. Giá trị của hoa chưa được khai thác hết như vẻ đẹp của nó". Mang trăn trở đó trong lòng, năm 2006, Sơn quyết định sang Nhật để học hỏi công nghệ sản xuất hoa sấy khô của nước này để có thể tăng độ bền của hoa Đà Lạt được lâu hơn. Sơn cho biết, phương pháp sấy khô hoa đã được người Pháp khám phá cách đây 15 năm, song, ngành công nghiệp hoa khô lại không phát triển ở xứ sở này. Chính người Nhật đã mua lại công nghệ đó và cải tiến, sáng tạo mới rồi trở thành Quốc Gia hàng đầu về hoa khô thương phẩm.

Anh Nguyễn Đình Sơn tại xưởng làm hoa khô của mình.

Sau hai năm nghiên cứu, thử nghiệm, đầu tư xây dựng nhà xưởng, sản phẩm hoa sấy khô của Rừng Hoa đã thành công với màu sắc không khác hoa thật và độ bền của hoa lên tới 3 - 5 năm. Với công nghệ mới này, từ các loài hoa như Lyly, dã quỳ, cẩm chướng, hoa hồng cho đến cùng các phụ liệu khác như lá rừng, dây leo, rễ cây cổ thụ... đều giữ được vẻ đẹp trinh nguyên. Những tác phẩm hoa sống động đã làm say lòng người.

Sự đón nhận của người thưởng lãm và thị trường đã khiến công ty mạnh dạn đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh ngành nghề mới lạ này. "Vất vả lắm, nhưng cứ mỗi sáng, dạo một vòng show room, lặng ngắm các tác phẩm của mình, lắng nghe sự thích thú, ngạc nhiên của khách, lại thôi thúc ý muốn tiếp tục làm ra những sản phẩm độc đáo hơn, hoàn thiện hơn...", Nguyễn Đình Sơn cho biết.

Đầu năm 2008, sản phẩm hoa khô đầu tiên của Việt Nam do Rừng Hoa sản xuất đã được xuất khẩu ngược lại thị trường Nhật Bản. Hiện, sau cây giống cấy mô, hoa sấy khô (trang trí và quà tặng) chính là sản phẩm chủ lực của anh.

Ngoài sản phẩm hoa sấy độc đáo, mới đây, công ty Rừng Hoa áp dụng nghệ thuật ướp hoa của nghệ nhân Nguyễn Công Hóa trong việc tạo ra những bức tranh hoa tươi đẹp mắt. Dưới bàn tay của các nghệ nhân, hoa tươi trong các bức tranh nghệ thuật cứ thế thăng hoa.

Quá trình sấy khô hoa phải mất một tuần, bắt đầu từ việc xử lý, làm chết tế bào của hoa tươi, nhuộm màu, phủ dung dịch bảo quản để hoa không rụng cánh hoặc bị côn trùng làm hỏng, sấy ở nhiệt độ thấp, đưa ra đóng gói, làm nguyên liệu...

Giá trị do hoa sấy khô đem lại cao gấp 5-10 lần hoa tươi cắt cành. Nếu một cành hồng tươi tại Đà Lạt có giá 1.500 đồng, một bông hồng đơn sau khi sấy khô được bán tới 30.000 đồng. Riêng các tác phẩm nghệ thuật cao cấp được làm từ hoa sấy khô có thể cho giá trị cao hơn gấp nhiều lần. Hiện giá một hộp hoa khô làm quà tặng thấp nhất là 50.000 đồng, các bình hoa trang trí có giá từ 400.000 đồng đến 2 triệu đồng. Đặc biệt, các sản phẩm cao cấp, phù hợp cho việc bài trí không gian ở khu vực trung tâm các khách sạn lớn có thể lên tới 8 - 20 triệu đồng.

(Phương Trinh -

Theo Báo Đất Việt)

Share:

Apple mua lại Quattro để ganh đua với Google

Apple vừa công bố việc mua lại hãng quảng cáo Quattro Wireless để tiếp thêm sức mạnh cho hãng trong lĩnh vực quảng cáo trên di động nhằm cạnh tranh với gã khổng lồ Google .

Quattro đã công bố thương vụ này trong mục blog trên website của hãng vào hôm qua (5/1) nhưng chưa đưa ra mức giá mua lại. Phát ngôn viên của Apple cũng từ chối cho biết mức giá mà hãng sẽ trả cho thương vụ này. Nhưng trên nhiều trang tin công nghệ đã đăng việc Apple sẽ chi 275 triệu USD để mua lại Quattro.

Nhà phân tích Brian Marshall của Broadpoint Amtech đã gọi thương vụ này là "vụ mua lại có chiến lược tốt" và cho biết, điều đó phù hợp với kế hoạch mua lại các hãng công nghệ nhỏ của Apple để tiếp thêm sinh lực cho công việc kinh doanh của hãng.

Mạng quảng cáo của Quattro đã kết nối các trang web di động và các ứng dụng smartphone. Hãng cung cấp quảng cáo cho hơn 100 Quốc Gia và các đối tác mạng của hãng, gồm National Football League, CBS Interactive và Time.

Ông cũng cho biết, thương vụ này là một dấu hiệu của sự ganh đua ngày càng gia tăng giữa Apple và gã khổng lồ trong lĩnh vực tìm kiếm trên web –Google.

Rõ ràng là Apple và Google đang tiếp tục các hoạt động song song nhau và đều hướng về quảng cáo trên smartphone. Cả hai đang cố gắng để kiếm được nhiều tiền nhất từ nguồn lợi trực tuyến.

Gần đây, Google cũng đã chi 750 triệu USD để mua lại AdMob, một đối thủ cạnh tranh của Quattro mà Apple cũng cố gắng để mua lại. Và Apple đã mua lại Quattro trong cùng ngày Google tiết lộ smartphone của chính hãng – chiếc Nexus one. Thị trường quảng cáo trên di động đang khá màu mỡ và thu hút nhiều hãng lớn để mắt tới. Chẳng hạn như, trong những năm gần đây, Microsoft và Yahoo cũng mua lại các công ty công nghệ quảng cáo trên di động.

Apple từ chối bình luận về những kế hoạch của hãng đối với Quanttro.

Apple có hơn 30 tỷ USD tiền mặt và tài sản đảm bảo nhưng hiếm khi tạo ra các thương vụ mua lại. Hãng đã mua dịch vụ nhạc số Lala hồi tháng 12 nhưng không tiết lộ về giá, mua lại nhà sản xuất chip PA Semi vào năm 2008 với giá được thông báo là 278 triệu USD.

(Thanh Phương -

Theo VnMedia/Cnet)

Share:

Toyota liệu có giữ được ngôi vị số một thế giới?

Năm 2008, lượng tiêu thụ ô tô của hãng xe Toyota Nhật Bản đã thành công vượt qua được General Motors (GM) và trở thành hãng xe hơi lớn nhất toàn cầu. Tuy nhiên, hãng xe này đang có nguy cơ để tuột mất ngôi vị quán quân này vào tay hãng xe của Đức Volkswagen.

Trong lúc GM phá sản, rơi vào cuộc khủng hoảng kinh doanh, cuộc chiến tranh giành thị trường xe hơi năm 2009 tập trung chủ yếu vào hai hãng xe Toyota và Volkswagen. Trong năm qua, thắng lợi của Volkswagen chủ yếu được lợi từ thị trường châu Âu và mức tăng trưởng khá nhanh về lượng tiêu thụ xe hơi tại thị trường Trung Quốc; Ngược lại với Toyota, thị trường Bắc Mỹ vẫn là chiến trường chủ lực của Toyota, lượng tiệu thụ xe hơi của hãng này tại Trung Quốc cũng đạt mức tăng trưởng khổng lồ, nhưng cuối cùng vẫn không phải là đối thủ của Volkswagen. Ngoài ra, lượng tiêu thụ xe hơi của Toyota tại Trung Quốc vẫn bị hãng xe khác của Nhật Bản – Nissan đuổi kịp.

Theo phương tiện truyền thông nước ngoài, là một đại gia về tiêu thụ xe hơi tại Mỹ, mức tăng về lượng tiêu thụ xe hơi của Toyota năm 2009 giảm 20%, từ 2,218 triệu chiếc của năm 2008 xuống còn 1,77 triệu chiếc. Mặc dù thị phần của Toyota trên thị trường Mỹ vượt xa Volkswagen, nhưng lượng tiêu thụ khổng lồ đã bị sụt giảm và đã khiến Toyo chịu tác động nặng nề. Lịch sử liên tục đạt lợi nhuận trong 71 năm liên tiếp mà Toyato có được đã chấm dứt ở năm 2008, khi khủng hoảng tài chính cuốn sạch thị trường xe hơi trong năm 2009, mức độ thua lỗ của hãng Toyota càng lớn hơn, điều này cũng khiến vị trí của Toyota trên thị trường càng lung lay hơn trong gió bão.

Mặc dù, trong năm 2009, Volkswagen và Toyota đều đã trải qua các sự cố thu hồi xe trên toàn cầu, nhưng vài vụ thu hồi xe của Toyota và bản thành tích không mấy thành công của hãng đã hình thành hiệu ứng tiêu cực hai chiều. Một loạt sự cố thu hồi bị giới truyền thông phóng đại, đã vấp phải sự nghi ngờ về "phương thức sản xuất của hãng Toyota" vốn được coi là tấm gương của toàn cầu. Do đó, tân chủ tịch tập đoàn Toyota Akio Toyoda mới lên nắm quyền không lâu đã phải gấp rút điều chỉnh chiến lược, tuyên bố mục tiêu giành 15% thị phần toàn cầu mà hãng đã sớm vạch ra sẽ bị hủy bỏ, trọng tâm công tác cần phải quay về chất lượng xe hơi và nhu cầu khách hàng sử dụng.

Khi GM đang từ ngôi vị hãng xe hơi số một về lượng tiêu thụ rơi vào tình trạng phá sản, tuy Toyota chưa theo gót, nhưng cũng đã chịu tác động không nhỏ. Thực tế đã chứng minh, việc tập trung quá mức vào lượng tiêu thụ, rất có thể gây lơ là đến hệ thống chất lượng sản phẩm và mức độ hài lòng của người tiêu dùng. Đây là điều cấm kỵ lớn nhất dành cho những doanh nghiệp có lịch sử 100 năm, thiếu cẩn thận sẽ phạm sai lầm.

Bước ra khỏi tình trạng lợi nhuận đóng băng, tiếp tục củng cố địa vị "ông anh cả" trên thế giới không còn là mục tiêu hàng đầu của Toyota trong năm nay. Đối với một doanh nghiệp đa Quốc Gia , điều sợ hãi nhất chính là mất đi lòng tin của người tiêu dùng. Một hãng xe được toàn cầu ưa chuộng không thể vì vài lần thu hồi xe mà bị đánh giá là có chất lượng kém. Nâng cao niềm tin chất lượng sản phẩm, khôi phục danh dự của thương hiệu sẽ là nhiệm vụ quan trọng nhất của Toyota trong năm 2010.

(Đặng Quân -

Theo VITInfo/CE.cn)

Share:

10 thương hiệu nào được NTD tín nhiệm nhất?

Đứng vững trong giai đoạn bão táp của nền kinh tế là những tên tuổi có chiến lược phù hợp với thị trường tiêu dùng từng địa phương.

Dưới đây là những nhãn hiệu hàng hóa trong danh sách 100 công ty đa Quốc Gia được khách hàng tín nhiệm nhất hiện nay do Tạp chí Business Week bình chọn.

1. Coca-Cola

Sản phẩm nước giải khát không có ga của nhà sản xuất này đưa ra thị trường chỉ trong một thời gian ngắn đã giành được tín nhiệm người tiêu dùng. Sự thành công này đã giúp công ty vượt qua một năm nhiều khó khăn của các nhà sản xuất nước giải khát.

2. IBM

Nhà cung cấp giải pháp CNTT hàng đầu thế giới đã nỗ lực khuyếch trương bằng cách tập trung vào các dự án làm sạch nước, làm sạch không khí, phương tiện chăm sóc sức khỏe và giao thông công cộng.

3. Microsoft

Lần đầu tiên Microsoft ghi nhận doanh số phần mềm bá ra giảm sút, nhưng đây cũng là thời điểm để công ty tăng cường các biện pháp cạnh tranh và tung ra dịch vụ tìm kiếm thông tin trực tuyến mang tên Bing.

4. General Electric

Nhà sản xuất nổi tiếng về những sản phẩm điện tử tiêu dùng tiết kiệm điện và thân thiện với môi trường bắt đầu làm mới hình ảnh của mình thông qua việc cung cấp những giải pháp còn thiếu cho lĩnh vực chăm sóc sức khỏe cộng đồng.

5. Nokia

Vẫn tụt hậu trong phân khúc điện thoại thông minh nhưng danh tiếng của Nokia không phai mờ. Nhà sản xuất tập trung vào các dòng điện thoại dễ sử dụng và giá cá phù hợp để nổi trội trên thị trường tiêu thụ.

6. McDonald

Các món ăn nhanh của McDonald đã nổi lên như một mặt hàng giá rẻ trong thời buổi khó khăn, đặc biệt là đồ uống McCafé đã giúp doanh số bán ra tăng mạnh và tránh lâm vào tình trạng thua lỗ.

7. Google

Các dịch vụ miễn phí của Google cung cấp cùng với máy tìm kiếm đã đưa tên tuổi của người khổng lồ này bay xa. Tuy nhiên điều đó cũng đặt ra nhiều thử thách mà hãng này phải vượt qua để gìn giữ hình ảnh thương hiệu của mình.

8. Toyota

Nhà sản xuất ôtô làm ăn thua lỗ năm 2008 nhưng gượng dậy năm 2009 nên ngân quỹ của hãng xe khổng lồ này vẫn được quản lý tốt để nắm bắt cơ hội hồi sinh khi kinh tế thế giới phục hồi.

9. Intel

Dù bị dính vụ kiện chống độc quyền tại các nước Châu Âu với khoản bồi thường khổng lồ 1,45 tỷ USD nhưng điều đó không phải là trở ngại để nhà chế tạo chip tin học xâm nhập các thị trường mới bao gồm điện thoại thông minh và các thiết bị điện tử gia dụng.

10. Disney

Thất bại trong lĩnh vực công viên giải trí và tổn thất doanh số bán ra DVD nhưng gia chủ "chú chuột đồng" chuyển hướng đầu tư chiến lược thông qua việc mua lại Marvel với tổng giá trị 4 tỷ USD.

(Thanh Phương -

Theo VTC/ Business Week )

Share:

McDonalds: 20 năm trưởng thành trên đất Nga

Vào ngày 31/1/1990 cách đây 20 năm, chừng 5000 người tụ họp ở Quảng trường Pushkinskaya ở Moscow chờ đón khai trương nhà hàng McDonalds, đơn vị đầu tiên bắt đầu làm việc tại Liên Xô.

Tổng cộng 30.000 người dân Liên Xô thưởng thức món hamburger và uống Coca-Cola tại McDonalds tại ngày đầu tiên ra mắt, đạt kỷ lục trong lịch sử bán hàng tại nhà hàng thức ăn nhanh này.

Kỷ lục trước đó được ghi nhận khi McDonalds lần đầu tiên khai trương ở thủ đô Hungary, Budapest, thu hút 9.100 khách đến ăn trong ngày đầu.

Người dân Xô Viết thời đó sẵn sàng chờ nhiều giờ để nếm thử chiếc hamburger trị giá 1,5 Rub và một Big Mac giá tiền 3,75 Rub. Khi đó, mức lương bình quân của người dân nơi đây không quá 150 Rub, còn vé xe buýt tháng là 3 Rub.

Nhà hàng đầu tiên của McDonalds có khả năng phục vụ từ 700 – 900 người cùng một lúc.

Năm 1993, McDonalds mở cửa hàng thứ hai trên một con phố Old Arbat thuộc trung tâm Moscow. Nhà hàng khác cũng được khai trương trên phố Tverskaya tại thủ đô trong cùng năm đó.

Năm 1996, McDonalds triển khai mạng lưới bán hàng ra thành phố thứ hai ở Nga - St. Petersburg.

Hiện tại, có khoảng 218 cửa hàng của McDonalds hiện hữu trên khắp nước Nga, phục vụ cho tổng số 600.000 người mỗi ngày.

Đầu tháng 1/2010, Burger King, hệ thống bán hàng ăn nhanh có trụ sở tại mỹ cũng mở cửa tại thủ đô của Nga hòng cạnh tranh với McDonalds.

(Đặng Quân -

Theo VITInfo/Ria Novosti)

Share:

VietinBank - Thương hiệu uy tín, sản phẩm và dịch vụ chất lượng Vàng năm 2010

VietinBank vinh dự là Top 5 thương hiệu về Ngân hàng uy tín và chất lượng được người tiêu dùng Việt Nam bình chọn...

Ngày 7/2/2010 tại nhà Hát Lớn, Hà Nội đã diễn ra lễ trao Cúp "Thương hiệu uy tín – Sản phẩm và dịch vụ chất lượng vàng năm 2010". Đây là hoạt động nhằm hưởng ứng cuộc vận động "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam" do Bộ Chính Trị chỉ đạo. Vụ Thị trường trong nước – Bộ Công Thương phối hợp cùng với các sở, ban, ngành, Đài THVN thực hiện chương trình "Tôn vinh thương hiệu uy tín – Sản phẩm chất lượng vàng được người tiêu dùng Việt Nam bình chọn 2010" với mục đích tôn vinh, biểu dương những tổ chức, doanh nghiệp có uy tín trong quá trình khẳng định thương hiệu Việt; Giới thiệu tới người tiêu dùng trong nước những sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao, thương hiệu uy tín của các Doanh nghiệp...

Sự kiện này có ý nghĩa thiết thực góp phần vào công cuộc thúc đẩy phát triển nền kinh tế của đất nước. Chương trình còn là hoạt động giúp các doanh nghiệp Việt Nam quảng bá thương hiệu, định hướng nhu cầu tiêu dùng cho người dân. Chương trình góp phần thay đổi nhận thức của người tiêu dùng Việt Nam đối với hàng Việt Nam và nâng cao trách nhiệm của Doanh nghiệp đối với người tiêu dùng trong nước. Hơn nữa, chương trình sẽ thúc đẩy và phát huy lòng yêu nước, ý chí tự lực, tự cường của người Việt.

Chương trình bình chọn và trao tặng giải thưởng đã diễn ra từ tháng 7/2009 đến tháng 1/2010 và đã thu hút hơn 200 đơn vị đăng ký tham dự giải thưởng "Thương hiệu uy tín – sản phẩm và dịch vụ chất lượng vàng được người tiêu dùng Việt Nam bình chọn".

Trên cơ sở tiến hành điều tra, khảo sát ý kiến người tiêu dùng Việt Nam ở các độ tuổi, các tầng lớp khác nhau về thương hiệu và sản phẩm Việt tại 63 tỉnh thành trong cả nước, Ban tổ chức đã quyết định trao tặng Cúp "Thương hiệu uy tín – sản phẩm và dịch vụ chất lượng vàng năm 2010" cho 82 Doanh nghiệp. Trong đó VietinBank vinh dự lọt vào Top 5 thương hiệu về Ngân hàng uy tín và chất lượng Vàng được người tiêu dùng bình chọn.

Việc lọt vào Top 5 thương hiệu về Ngân hàng uy tín và chất lượng Vàng do người tiêu dùng bình chọn năm 2010 là một sự ghi nhận vô cùng có ý nghĩa trước những đóng góp to lớn của VietinBank đối với những hoạt động của nền kinh tế đất nước. Đồng thời một lần nữa khẳng đinh vị thế, hình ảnh, thương hiệu, uy tín của VietinBank, qua đó tạo động lực mới cho cán bộ nhân viên Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam nỗ lực phấn đấu hơn nữa để không phụ lòng tin tưởng của khách hàng.

(Thanh Phương -

Theo 24h.com.vn)

Share:

Sex.com - Đấu giá tên miền ly kỳ nhất thế giới mạng

Tên miền đắt giá nhất và ly kì nhất trong thế giới mạng nay được đem ra đấu giá, đánh dấu sự kiện mới nhất trong lịch sử 16 năm giành giật, kiện tụng của trang web.

Sau 4 năm kể từ khi được mua với giá kỷ lục 14 triệu USD và 14 năm kể từ ngày ra đời, Sex.com lại được rao bán. Thông tin đấu giá đăng tải trên website của nhà đấu giá David R Maltz & Co khoảng một tuần trước. Theo kế hoạch, buổi đấu giá sẽ được tổ chức vào ngày 18/3 tới ở New York.

Dù chưa có dự đoán nào về giá cả được đưa ra, người ta tin rằng tên miền này không hề rẻ. Nhà đấu giá yêu cầu các bên tham gia phải có ít nhất 1 triệu USD trong tài khoản được ngân hàng bảo lãnh. Tuy nhiên, một nguồn tin thân cận với sự việc nhận định kỷ lục hồi 2006 khó lặp lại.

Cho đến nay, nó được thế giới mạng tôn là tên miền đắt giá nhất dù chưa ai đứng ra chính thức xác nhận. Những tên miền kém đắt giá hơn bao gồm Fund.com, 9,99 triệu USD, Porn.com, 9,5 triệu USD và Diamonds.com, 7 triệu USD.

Tên miền này nổi tiếng đến mức từng là đề tài cho hai quyển sách, bàn luận những câu chuyện xung quanh nó. Quyển thứ nhất là Một tên miền, hai người đàn ông, 12 năm và cuộc chiến khốc liệt trang giành vật báu Internet của nhà báo Kieren McCarthy, xuất bản năm 2007. Quyển thứ hai là Biên niên ký Sex.com: Chuyến đi của một luật sư đến vùng đất tối tăm của thế giới mạng , do Charles Carreon viết một năm sau đó.

Tên miền được ông Gary Kremen, một học giả tại ĐH Stanford đăng ký vào năm 1994. Gary Kremen cũng là người sáng lập Match.com, website hẹn hò nổi tiếng nhất nhì hành tinh. Trong vòng 5 năm đầu tiên, Sex.com thu hút 5 triệu lượt truy cập một ngày và đẻ ra 100 triệu USD mỗi năm, tờ Independent của Anh cho biết. Theo lời tác giả McCarthy trong quyển sách của ông, đây là "miếng đất ảo có giá nhất trên hành tinh".

Hai năm kể từ ngày ra đời, sau một âm mưu phức tạp, quyền sở hữu được chuyển giao cho Stephen Cohen, người được miêu tả trong sách của McCarthy là "một tay lừa bịp không được giáo dục đến nơi đến chốn nhưng có chỉ số IQ cao đáng kinh ngạc và khả năng thuyết phục bậc thầy".

Sự kiện này mở đầu cho một cuộc chiến giành giật giữa hai bên kéo dài hơn một thập kỷ ròng rã. Tòa án tại California đã ra phán quyết khôi phục quyền sở hữu cho ông Kremen và phía bên kia phải bồi thường 65 triệu USD. Tuy nhiên, Stenphen Cohen không thực hiện bồi thường và tiếp tục quá trình kiện cáo cho đến khi bỏ trốn sang Mexico.

Đến 2006, Kremen rao bán Sex.com và công ty tin học Escom đã trả cái giá kỷ lục 14 triệu USD. Để giải thích cho hành động vung tay quá trán, chủ đầu tư của Escom lúc đó vẽ ra một kế hoạch kinh doanh hoành tráng, bao gồm cải tổ ngành công nghiệp tình dục thế giới, ký hợp đồng hợp tác với tạp chí người lớn Playboy. Tuy nhiên, điều đáng buồn là khi chưa kịp hợp tác gì, Escom đã rơi vào nợ nần. Đó cũng là nguyên nhân khiến lần này họ phải bán đi "viên ngọc quý của thế giới mạng".

(Duy Tuyên -

Theo Vnexpress)

Share: