Sức mạnh của thương hiệu mẹ trong xây dựng thương hiệu

Xây dựng thương hiệu theo thương hiệu mẹ có thể là một chiến lược marketing thành công. Tuy nhiên, chiến lược này phụ thuộc vào việc xây dựng một hệ thống nhận diện thương hiệu rõ ràng và nhất quán trên tất cả các thương hiệu nhánh.

Một điểm cần lưu ý là mặc dù cách tiếp cận này có thể là  màn khởi động cho các thương hiệu nhánh ra mắt thị trường nhưng hiệu ứng lan tỏa không được bảo đảm. Chỉ khoảng một phần tư quảng cáo của các thương hiệu nhánh mang lại lợi ích cho các thương hiệu nhánh khác trong cùng danh mục, vì thế thương hiệu cần phải hỗ trợ sự ra mắt của từng thương hiệu nhánh. Thêm vào đó, việc giới thiệu các thương hiệu nhánh có thể giúp củng cố hình ảnh thương hiệu mẹ nhưng nếu quá tập trung truyền thông cho các thương hiệu nhánh cũng có thể làm ảnh hưởng tới hình ảnh thương hiệu cốt lõi.

Chìa khoá mang tên "nhất quán"

Sử dụng ảnh hưởng của thương hiệu mẹ là cách tiếp cận thường thấy trong quản trị thương hiệu. Cụ thể là tên thương hiệu mẹ được dùng cho tất cả các sản phẩm của công ty. Trong những trường hợp như vậy, có quan điểm cho rằng hiệu ứng lan tỏa sẽ làm lợi cho từng thương hiệu nhánh. Hiệu ứng lan tỏa thường có tác dụng kích hoạt một thương hiệu nhánh mới thông qua sự quen thuộc, danh tiếng và mối liên kết. Để thành công trong hướng đi này, tính nhất quán chính là chìa khoá.

Hỗ trợ vẫn cần thiết

Khi các thương hiệu nhánh có sự khác biệt về mặt chức năng, chúng ta không nên quan niệm rằng quảng cáo cho thương hiệu mẹ và một số thương hiệu nhánh không có nghĩa là đã ảnh hưởng tích cực đến các thương hiệu nhánh khác. Thông thường, thương hiệu nhánh cần sự hỗ trợ từ thương hiệu mẹ khi ra mắt. Thống kê cho thấy thương hiệu có tiềm năng phát triển, nhưng nó không nhận được hiệu ứng lan tỏa từ các thương hiệu "anh em" thuộc những ngành hàng khác (những ngành được đầu tư rất lớn). Trong dài hạn, hiệu ứng lan tỏa sẽ củng cố nhận thức thương hiệu trong ngành hàng đó, thậm chí là có tác dụng xây dựng nó. Khi thương hiệu nhánh có sự khác biệt lớn với các thương hiệu khác trong gia đình, nó chủ yếu phải dựa vào chính bản thân thương hiệu.

Hiệu ứng lan tỏa có thể khiến một thương hiệu "sống" trong tâm trí người tiêu dùng bằng cách đưa ra những dấu hiệu ghi nhớ về sự tồn tại của thương hiệu. Nhưng trong một ngành hàng năng động với chức năng cụ thể, thương hiệu cũng cần đưa ra những lý do để khách hàng chọn lựa thương hiệu của họ thay vì các thương hiệu khác.

Hiệu ứng lan tỏa đối với thương hiệu mẹ

Có ba dạng hiệu ứng lan tỏa: từ thương hiệu nhánh sang thương hiệu mẹ, từ thương hiệu mẹ sang thương hiệu nhánh và từ thương hiệu nhánh sang thương hiệu nhánh. Tuy nhiên, trên thực tế hiệu ứng lan tỏa là tác động điển hình của thương hiệu nhánh lên thương hiệu mẹ, và chứ ít khi ngược lại.

Lynx là thương hiệu lớn nhất trên thị trường sản phẩm khử mùi cho nam giới. Thương hiệu này đã xây dựng trong nhiều năm thông qua rất nhiều hoạt động quảng cáo biến nó trở thành thương hiệu sản phẩm khử mùi quyến rũ. Các sản phẩm khử mùi có dạng xịt toàn thân đóng góp đến 70% doanh số bán hàng. Tuy nhiên người tiêu dùng có một cảm nhận cố hữu về Lynx. Là một thương hiệu trẻ sản xuất nhiều sản phẩm xịt toàn thân và khử mùi nên nói đến Lynx, người ta nghĩ đến một thương hiệu "thơm", chứ không phải thương hiệu trong ngành sản phẩm chống đổ mồ hôi. Lynx có ra mắt một dòng sản phẩm chống mồ hôi mang tên Lynx Dry. Để thương hiệu Lynx ngày càng lớn mạnh trong tương lai, đội ngũ marketing phải đối mặt với hai cuộc chiến: thu hút thanh thiếu niên sử dụng các sản phẩm xịt thơm toàn thân và khuyến khích khách hàng hiện tại trung thành với thương hiệu Lynx. Nhưng tái định vị toàn bộ thương hiệu sang dòng sản phẩm chống đổ mồ hôi không phải là một hướng đi khôn ngoan. Lynx có rất nhiều sản phẩm khử mùi dạng xịt toàn thân không có tác dụng chống đổ mồ hôi và họ không muốn đánh mất những khách hàng ở nhóm sản phẩm này. Vì vậy, việc giới thiệu nhãn hàng Lynx Dry có khả năng mang lại hiệu quả cao. Điều này giúp mở rộng nhượng quyền thương hiệu, khắc phục nhược điểm danh tiếng gắn liền với dòng sản phẩm hiện tại và đảm bảo thương hiệu có sản phẩm phù hợp với mọi lúa tuổi và nhu cầu. Quảng cáo Lynx Dry cũng tận dụng phong cách quảng cáo quyến rũ vốn có của thương hiệu.Kết quả là hình ảnh của Lynx được đón nhận tích cực.

Một ví dụ khác, một sản phẩm tẩy rửa mới ra mắt thị trường dưới danh tiếng của thương hiệu mẹ vốn đã có nhiều sản phẩm tẩy rửa trên thị trường. Sản phẩm được quảng cáo rầm rộ trên truyền hình của ba vùng cụ thể còn các vùng khác không được quảng cáo nhiều. Sản phẩm cũng được giới thiệu ở các cửa hàng trên toàn quốc. Tuy nhiên, quảng cáo truyền hình cung cấp nhiều thông tin mới, khác lạ dưới hình thức độc đáo và mang tính chất quảng bá cho sản phẩm mới. Chi tiêu quảng cáo khổng lồ đã nâng cao hình ảnh thương hiệu và tạo ra hiệu ứng xung quanh thương hiệu mẹ. Ở những vùng mà sản phẩm mới không được quảng cáo rầm rộ, nhận thức và hình ảnh của thương hiệu mẹ không có gì thay đổi hoặc thậm chí còn có phần giảm sút.

Sử dụng tin tức về thương hiệu nhánh để hỗ trợ thương hiệu mẹ có thể rất hiệu quả, tái tạo sức sống cho thương hiệu cũng như làm cho nó hiện đại và cải tiến hơn. Nếu sở hữu những thương hiệu nhánh có sức hút cao, thương hiệu càng có lý do làm điều này, đặc biệt là nếu thương hiệu mẹ đang giảm sút hoặc bị cảm nhận là cũ kỹ và không hợp thời.

Thương hiệu mẹ có thể lướt sóng trên các thương hiệu nhánh mới nếu họ có thể trẻ hoá thương hiệu thành công như trong ví dụ dưới đây.

Tuy nhiên, phụ thuộc vào hiệu ứng lan tỏa không phải là lựa chọn thông minh. Mặc dù hiệu ứng lan tỏa từ quảng cáo hoàn toàn có thể, nhưng chúng không phổ biến. Một nghiên cứu 131 trường hợp cho thấy khi một thương hiệu nhánh được quảng cáo, chỉ 23% tạo ra hiệu ứng lan tỏa tích cực đối với doanh số ngắn hạn của một thương hiệu nhánh khác. Trong số những trường hợp tích cực kể trên chỉ có 5% là có hiệu quả cao.

Sự hỗ trợ của thương hiệu nhánh có thể ảnh hưởng đến lĩnh vực kinh doanh chủ đạo

Thương hiệu cần phải tạo sự cân bằng giữa lợi ích của việc quảng cáo thương hiệu nhánh và định vị chủ đạo của thương hiệu. Quảng cáo thương hiệu nhánh có thể tạo ra phản hồi mạnh mẽ từ phía người tiêu dùng bởi quảng cáo thường đưa ra thông tin hoặc truyền thông khác biệt của thương hiệu nhánh so với các thương hiệu đã có. Tuy nhiên, cũng có những nguy cơ nhất định. Bởi quảng cáo sẽ thường nhấn mạnh sự khác biệt giữa thương hiệu mẹ và thương hiệu nhánh, nếu quá chú trọng quảng cáo thương hiệu nhánh có thể làm giảm giá trị cốt lõi của thương hiệu.

- Nguồn: Công ty nghiên cứu thị trường về thương hiệu Millward Brown -

(Phương Trinh -

Theo Branddance )

Share:

Logo huyền thoại của Rolls-Royce sắp tròn 100 tuổi

Mercedes sử dụng ngôi sao ba cánh đơn giản nhưng ấn tượng, Maybach có chữ M kép, Bentley dùng biểu tượng chữ B. Nhưng ít hãng nào có được niềm tự hào như Rolls-Royce.

Spirit of Ecstasy, biểu tượng hãng xe hạng sang Anh quốc, đã được gần một thế kỷ và vẫn được trọng dụng cho đến ngày nay. Vào thời cực thịnh, các đại lý của Rolls-Royce thường trưng bày các bức tượng điêu khắc cỡ lớn trong showroom.

Ngày nay, người hâm mộ hoàn toàn có thể tậu một chiếc như thế, mang về nhà hoặc để ở văn phòng làm việc. Đó chính là các tác phẩm đặc biệt của hãng Priory Fine Arts.

Priory chế ra các bản sao cỡ lớn (có thể cao tới 67 cm) từ nguyên mẫu, với mỗi chiếc 3.140 USD. Giá bán này có thể thương lượng, nhưng chắc chắn nếu làm bằng vàng hoặc bạc, con số còn cao hơn thế.

Spirit of Ecstasy vốn lấy nguyên mẫu từ Eleanor Thornton, một phụ nữ có sắc đẹp mê hồn, thông tuệ và hài hước, có một mối tình bí mật kéo dài 10 năm với chính ông chủ của mình, John Walter Edward-Scott-Montagu.

Montagu đặt hàng nhà điêu khắc Charles Robinson Sykes, bạn ông, một biểu tượng đặc biệt để gắn lên chiếc xe riêng Rolls Royce Silver Ghost. Tác giả đã chọn chính Eleanor Thornton làm người mẫu và đặt tên cho cho tác phẩm của mình là Whisper (Lời thì thầm). Bức tượng nhỏ mô tả một phụ nữ trẻ, vạt áo bay trong gió, vươn mình về phía trước, với ngón tay trỏ đặt trên môi.

Noi gương Montagu, lãnh đạo hãng Roll-Royce yêu cầu Charles Sykes tạo ra một biểu tượng có thể tô điểm cho bất kỳ chiếc Rolls-Royce Silver Ghost nào. Tháng 2/1911, Spirit of Ecstasy ra mắt.

Thuật ngữ Spirit of Ecstasy không phổ biến bằng cái tên Emily, còn người Mỹ thường gọi là Silver Lady hay Flying Lady.

Nguyên mẫu của bức tượng là một phụ nữ tên Eleanor Thornton, thư ký kiêm người tình bí mật của biên tập John Walter Edward-Scott-Montagu của tạp chí The Car Illustrated.

Khi ra đời, bức tượng nhỏ gắn trên mũi xe đã mau chóng trở thành một thứ mốt thời thượng. Rất nhiều khách hàng của Rolls-Royce bắt chước Montagu, nhưng lại chọn những chủ đề phóng túng hơn nhiều, thậm chí thô tục.

Spirit of Ecstasy được chế tạo bằng một phương pháp cổ xưa là đổ khuôn sáp ong, dẫn đến kết quả không có biểu tượng nào giống nhau tuyệt đối.

Spirit of Ecstasy trên mũi xe Rolls-Royce là tác phẩm để đời của nhà điêu khắc Charles Robinson Sykes. Còn phiên bản cỡ lớn là của hãng Priory Fine Arts.

Ở chân mỗi sản phẩm, Charles Sykes cho khoan dòng chữ "Charles Sykes, February 1911" hoặc "Feb 6, 1911", đôi khi chỉ đơn giản là "6.2.11".

Trong khoảng thời gian từ 1911 tới 1914, Spirit of Ecstasy được mạ bạc, dẫn tới sự nhầm tưởng rằng nó làm từ kim loại quý và trở thành món mồi cho những tay chôm chỉa.

Bản thân Royce, người sáng lập ra hãng xe không thích Spirit of Ecstasy, ông cho rằng nó chỉ làm một món đồ trang sức rẻ tiền, chạy theo mốt. Royce phàn nàn bức tượng nhỏ này làm vướng tầm nhìn phía trước. Việc hãng xe hơi Anh đặt hàng biểu tượng này diễn ra trong lúc Royce đang nghỉ ốm. Chính vì vậy, riêng những chiếc xe chính hãng do Royce sở hữu không hề xuất hiện biểu tượng Spirit of Ecstasy .

Tuy nhiên, sau gần một thế kỷ ra đời, Spirit of Ecstasy vẫn là biểu tượng được rất nhiều người ngưỡng mộ và là niềm tự hào của các chủ xe Rolls-Royce.

(Phương Trinh -

Theo Vnexpress/Priory Fine Arts)

Share:

FedEx với chiến dịch quảng cáo mới

FedEx Express (FedEx), công ty con của tập đoàn FedEx và là một trong những công ty phát chuyển nhanh lớn nhất thế giới vừa ra mắt chiến dịch quảng cáo mới tập trung làm nổi bật tính chuyên nghiệp của mình trong việc vận chuyển hàng hóa từ châu Á sang châu Âu.

Chiến dịch quảng cáo mới bao gồm hai hình ảnh với thông điệp thể hiện sự am tường của Fedex về những sắc thái của cuộc sống và việc kinh doanh tại châu Âu, để có thể đảm bảo vận chuyển hàng hóa đến khu vực này nhanh chóng và đáng tin cậy.

Chiến dịch quảng cáo mới này sẽ được đưa ra tại 11 thị trường châu Á Thái Bình Dương – Úc, Hongkong, Nhật, Hàn Quốc, Malaysia, New Zealand, Philippines, Singapore, Đài Loan, Thái Lan và Việt Nam. Chiến dịch này được ra mắt đúng thời điểm với những cơ hội kinh doanh thương mại đầy hứa hẹn giữa châu Á và châu Âu.

Theo thống kê của EuroState, Trung Quốc, Hàn Quốc và Nhật Bản đã đăng ký mức tăng trưởng hai con số xuất khẩu sang 27 Quốc Gia của Liên minh châu Âu trong sáu tháng đầu năm 2010, đánh dấu mức tăng 22%, 17% và 12% liên tục hàng năm.

Fedex tới châu Âu

FedEx, công ty chuyển phát nhanh lớn nhất thế giới, thông báo đợt khuyến mãi mới nhất dành cho các khách hàng mở tài khoản trước ngày 30/11/2010 và chuyển hàng đi bất cứ địa danh nào thuộc Châu Âu trước ngày 31/12/2010. Các khách hàng thỏa mãn điều kiện khuyến mãi trên sẽ được nhận ngay môt USB 8GB mô hình máy bay FedEx. Để biết thêm chi tiết, xin truy cập trang web www.fedex.com/europe hoặc gọi tới bộ phận Dịch Vụ Khách Hàng FedEx số 1800 585835

Fedex cũng đồng thời giới thịêu một chiến dịch quảng cáo mới giới thiệu tính chuyên nghiệp trong dịch vụ chuyển phát từ châu Á đến châu Âu của công ty. Chiến dịch mới này sẽ ra mắt tại 11 thị trường ở Châu Á Thái Bình Dương, trong đó có Việt Nam. Châu Âu là đối tác thương mại lớn thứ 2 của Việt Nam và FedEx luôn luôn cung cấp dịch vụ chuyển phát tốt nhât từ Châu Á tới Châu Âu.

(Phương Trinh -

Theo Doanh Nhân Sài Gòn)

Share:

Thị trường bia Việt: vào 7, ra 3

Chỉ mục bài viết

Thị trường bia Việt: vào 7, ra 3

Bài 2: Cái chết của những thương hiệu vang bóng

Tất cả các trang

1 of 2

Với sức tiêu thụ hàng tỷ lít, cộng với mức tăng trưởng 15%/năm, thị trường bia Việt Nam được xếp thứ ba tại châu Á về sản lượng tiêu thụ. Chính vì vậy, từ nhiều năm nay, dù đã có nhiều thương hiệu thất bại, nhưng các hãng bia nước ngoài vẫn tiếp tục đổ bộ vào thị trường Việt Nam.

Bài 1: Sự kinh ngạc của ông chủ Heineken!

Việt Nam được dự báo sẽ trở thành thị trường tiêu thụ bia lớn nhất thế giới của Heineken trong danh sách 170 thị trường trên thế giới mà dòng bia này có mặt. Sức tiêu thụ khổng lồ này khiến thị trường bia Việt Nam "tăng độ" với sự xuất hiện của hàng loạt nhãn hiệu bia mới.

Đơn vị tính bằng tỷ lít

Với mức tiêu thụ 2,7 tỷ lít bia trong năm 2010 (khoảng 24 lít trên/đầu người/năm, bằng 1/10 so với châu Âu), Việt Nam đã trở thành nước thứ ba có sản lượng tiêu thụ bia cao nhất châu Á, sau Nhật và Trung Quốc.

Dù đang ở mức cao nhưng sức tiêu thụ mặt hàng bia vẫn đang tăng lên mạnh mẽ bất chấp những khó khăn của nền kinh tế.

Theo khảo sát của Kantar Worldpanel Vietnam tại 4 thành phố lớn (Hà Nội, TP.HCM, Cần Thơ, Đà Nẵng), từ đầu năm đến nay, đã có khoảng 120 triệu lít bia (tương đương với 2.900 tỷ đồng) được tiêu thụ tại các hộ gia đình.

Và dự kiến, đến hết năm nay, số bia được tiêu thụ tại 4 thành phố này sẽ đạt 300 triệu lít với tổng trị giá 7.250 tỷ đồng.

Kết quả khảo sát cũng cho thấy, có đến 80% số hộ gia đình tại các thành phố này dùng bia với số tiền 1,6 triệu đồng/năm, và mỗi người uống bình quân 3 lần/tuần, mỗi lần uống từ 2-3 chai bia.

Sức tiêu thụ bia tăng mạnh còn do thị hiếu tiêu dùng thay đổi. Tại các vùng nông thôn, việc dùng bia thay rượu trong các dịp lễ Tết và ngay trong những ngày thường đã trở nên phổ biến hơn.

Còn theo số liệu của Hiệp hội Bia-Rượu-Nước giải khát Việt Nam, dù kinh tế khó khăn nhưng ngành bia vẫn phát triển tốt. Chỉ tính riêng những nhãn hiệu bia sản xuất trong nước, trong năm 2010, đã có hơn 2,7 tỷ lít bia được tiêu thụ.

Sức tăng trưởng mạnh mẽ của thị trường bia đã khiến nhiều nhà sản xuất nước ngoài ngạc nhiên. Trong chuyến viếng thăm Công ty TNHH Nhà máy Bia Việt Nam (VBL) vào tháng 5 vừa qua, ông Michel de Carvalho, chủ sở hữu thương hiệu bia Heineken, tỏ ra kinh ngạc trước tốc độ tiêu thụ nhãn hiệu bia này tại Việt Nam!

Trong năm 2010, người Việt đã uống hơn 200 triệu lít bia Heineken, chỉ sau Mỹ, Pháp trong danh sách 170 thị trường trên thế giới mà dòng bia này có mặt.

Với tốc độ tiêu thụ này, ông Michel de Carvalho dự báo đến năm 2012, Việt Nam sẽ chiếm vị trí thứ hai của Pháp để trở thành thị trường tiêu thụ quan trọng của Heineken, chỉ xếp sau Mỹ. Và khả năng đến năm 2015 Việt Nam sẽ trở thành thị trường tiêu thụ bia Heineken... lớn nhất thế giới!

Trong tăng công suất, ngoài ồ ạt nhập

Sức hấp dẫn của thị trường bia Việt Nam thu hút hàng trăm nhà sản xuất bia với đủ quy mô lớn nhỏ, hình thức địa phương, tổng công ty, liên doanh, nước ngoài...

Theo thống kê của các công ty nghiên cứu thị trường, Việt Nam có khoảng 350 cơ sở sản xuất bia có trụ sở ở hầu khắp các tỉnh thành trên cả nước và tiếp tục tăng mạnh về số lượng.

Trong số này, có hơn 20 nhà máy đạt công suất trên 20 triệu lít/năm, 15 nhà máy có công suất lớn hơn 15 triệu lít/năm, và có tới 268 cơ sở có năng lực sản xuất dưới 1 triệu lít/năm.

Dù 350 cơ sở sản xuất bia cho thị trường 87 triệu dân là con số không nhỏ, nhưng các doanh nghiệp vẫn tiếp tục đầu tư, mở rộng hệ thống sản xuất của mình.

Từ đầu năm đến nay, hàng loạt các dự án xây dựng mới cũng như nâng cấp nhà máy bia đã ồ ạt diễn ra. Nổ phát pháo đầu tiên trong ngành này là Tổng công ty CP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco).

Chỉ trong tháng 3, Sabeco đã đưa vào hoạt động ba nhà máy sản xuất tại Quảng Ngãi và Hà Nam với tổng vốn đầu tư trên 2.000 tỷ đồng, tổng công suất khoảng 300 triệu lít/năm.

Trước đó, vào tháng 2, Sabeco cũng đã khởi công dự án Nhà máy bia Sài Gòn - Hà Tĩnh công suất 50 triệu lít/năm với tổng mức đầu tư 480 tỷ đồng. Song song với những dự án đầu tư mới, Sabeco còn thực hiện việc nâng cấp các nhà máy cũ.

Trong đó, nhà máy bia Sài Gòn - Củ Chi nâng công suất lên 264 triệu lít, Nhà máy bia Sài Gòn - Vĩnh Long lên 200 triệu lít/năm. Với sự đầu tư đồng loạt này, trong năm tới, Sabeco sẽ đưa ra thị trường thêm 500 triệu lít bia các loại.

Lãnh đạo của đơn vị này cũng đã đưa ra mục tiêu tiêu thụ 1,3 tỷ lít bia trong năm 2011, và tăng lên 2 tỷ lít bia trong năm 2015.

Không mở nhà máy ồ ạt như Sabeco, nhưng trong năm nay, VBL cũng đầu tư, nâng cấp các nhà máy có sẵn để tăng lượng sản xuất.

Tháng 5 vừa qua, VBL đã chi hơn 68 triệu USD để nâng công suất của nhà máy tại TP.HCM từ 280 triệu lít lên 420 triệu lít, trở thành nhà máy sản xuất bia hiện đại và lớn nhất Việt Nam. Dự án này sẽ hoàn thành vào tháng 12 năm nay và sẽ giúp tăng năng suất của VBL lên 25%.

Cùng lúc đó, VBL cũng mở rộng năng lực sản xuất của hai nhà máy tại Hà Nội và Đà Nẵng lên 45 triệu lít. Dự án này cũng sẽ hoàn thành vào cuối năm nay. Sở dĩ VBL đầu tư mạnh vào sản xuất vì thị trường đang tăng trưởng mạnh.

Ông David Teng, Tổng giám đốc VBL, cho rằng: "với dân số 87 triệu người và sự gia tăng số người giàu có, nhất là trong thành phần trẻ, nhu cầu dùng bia ở Việt Nam đang tăng ở mức 2 con số và nhịp độ gia tăng này sẽ còn tiếp tục trong thời gian dài sắp tới".

Trong khi các nhà máy liên tục đầu tư mở rộng sản xuất thì bia nhập khẩu cũng đổ bộ vào thị trường. Theo Chi cục Hải quan cửa khẩu cảng Sài Gòn khu vực I, lượng bia nhập khẩu năm 2010 tăng tới 50% so với năm 2009, lên đến 1,66 triệu sản phẩm (tính chung với mặt hàng rượu) đã được đưa ra thị trường.

Các loại bia như Corona, Budweiser, Bit Burger, Leffe Brown, Hoegaarden White, MOA, Cooper, Bavaria... xuất xứ Mexico, Đức, Bỉ, Hà Lan... dù có giá cao gấp 2-3 lần so với bia sản xuất trong nước nhưng vẫn được ưa chuộng tại các nhà hàng, khách sạn.

Tuy số lượng bia nhập khẩu chiếm tỷ trọng thấp nhưng theo đánh giá của nhiều chuyên gia cũng sẽ là đối thủ đáng gờm cho các nhà sản xuất trong tương lai.

"Bia nội" giữ thế chân vạc

Với mức tiêu thụ 2,7 tỷ lít bia trong năm 2010 (khoảng 24 lít trên/đầu người/năm, bằng 1/10 so với châu Âu), Việt Nam đã trở thành nước thứ 3 có sản lượng tiêu thụ bia cao nhất châu Á, sau Nhật và Trung Quốc.

Nếu gọi các loại bia sản xuất trong nước là "bia nội" thì hiện nay, bia nội đang thắng thế. Thị trường bia Việt Nam đang hình thành thế "chân vạc" với 3 doanh nghiệp lớn nhất là Sabeco, Habeco và VBL.

Cả ba doanh nghiệp này đang chiếm đến 95% thị phần trong cả nước mà đứng đầu là Sabeco (51,4%), kế đến là VBL (29,7%) và Habeco (13,9%).

Trong 2,7 tỷ lít bia được tiêu thụ năm 2010, đến 1,1 tỷ lít thuộc về Sabeco, 600 triệu lít thuộc Habeco và 700 triệu lít của VBL.

Với 1,1 tỷ lít bia được tiêu thụ, Sabeco không chỉ đứng đầu thị trường Việt Nam mà còn vươn lên vị trí thứ 21 trong số các doanh nghiệp sản xuất bia hàng đầu thế giới và Top 3 các nhà sản xuất bia Đông Nam Á.

Nếu chia thị trường bia theo phân khúc, Sabeco đang dẫn đầu dòng bia phổ thông và chiếm 35% lượng bia bán ra trên toàn thị trường. Trong khi đó, VBL đang nắm giữ 70% thị trường ở phân khúc cao cấp với nhãn hàng Heineken.

Kết quả khảo sát của Sabeco trong tháng 12/2010 về thị trường tiêu thụ bia cũng như thương hiệu bia được người tiêu dùng ưa chuộng nhất cũng cho thấy sự chiếm giữ thị trường của 3 "đại gia" này.

Tại 36 thành phố trong cả nước, bia Sài Gòn Đỏ chiếm 28,1% thị phần, bia 333 chiếm 16%, bia Hà Nội 11,4% và Heineken (10% đối với lon và 6,8% đối với loại chai).

Nằm trong top 10 sản phẩm bia được tiêu thụ nhiều nhất còn có sự góp mặt của Saigon Lager, Bierre Larue, Tiger (chai, lon), Saigon Special. Như vậy, trong 10 dòng sản phẩm tiêu thụ mạnh nhất thì có đến 5 sản phẩm thuộc VBL và 4 sản phẩm của Sabeco.

Dù thế chân vạc đã rõ nhưng các doanh nghiệp vẫn lo ngại về sự xuất hiện quá mạnh của bia nhập khẩu. Hiện nay, thuế tiêu thụ đặc biệt đối với mặt hàng này là 45% nhưng số lượng bia nhập khẩu đã khá nhiều.

Vào năm 2012, khi mức thuế này giảm xuống còn 30% thì bia ngoại sẽ tràn ngập thị trường. Và như vậy, cuộc cạnh tranh giành miếng bánh thị phần sẽ càng khốc liệt hơn trong thời gian tới.

Prev - Next >>

Đầu tư thêm 500 triệu USD cho mạng Beeline

Tập đoàn VimpelCom (CHLB Nga) vừa góp thêm khoản vốn đầu tiên trị giá 196 triệu USD đầu tư vào Liên doanh GTEL-Mobile, thương hiệu Beeline Việt Nam, nâng tỷ lệ sở hữu cổ phần của cổ đông này trong GTEL-Mobile từ 40% lên 49%.

Đó là khoản vốn đầu tiên trong số 500 triệu USD mà Tập đoàn VimpelCom dự tính sẽ đầu tư thêm cho GTEL-Mobile trong giai đoạn từ nay đến năm 2013.

Nếu Liên doanh GTEL-Mobile đạt được các mục tiêu kinh doanh nhất định cũng như nhận được các cơ quan có thẩm quyền chấp nhận, thì VimpelCom sẽ rót thêm khoản đầu tư còn lại trị giá 304 triệu USD, tăng cổ phần của công ty này trong liên doanh lên 65%.

Ông Alexey Blyumin, Tổng Giám đốc của GTEL-Mobile  cam kết sẽ tiếp tục cung cấp những gói cước và dịch vụ mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho người  dân Việt Nam.

Mạng Beeline chính thức cung cấp dịch vụ tại thị trường Việt Nam từ ngày 20/7/2009  với đầu số 0199 và sau đó là đầu số  099 (dải số 0996).

Vào cuối năm ngoái, Bộ Thông tin và Truyền thông thống kê nhà mạng này chỉ có trong tay chưa đầy 200.000 thuê bao phát sinh cước. Con số này thấp hơn rất nhiều so với con số mà Beeline công bố vào hồi giữa năm 2010.

- Minh Anh -

(Thanh Phương -

Theo Tamnhin.net)

Share:

10 công ty uy tín nhất thế giới

Dẫn theo báo cáo từ công ty tư vấn Reputation Institute có trụ sở ở New York (Mỹ), tạp chí chuyên xếp hạng Forbes đã liệt kê các công ty được xem là đạt được mức độ tin cậy cao nhất của người tiêu dùng trên thị trường thế giới.

Đây đều là những tên tuổi không hề xa lạ, nằm trong nhiều lĩnh vực sản phẩm và dịch vụ, từ công cụ tìm kiếm Google tới xe hơi Volkswagen.

Forbes cho biết, Reputation Institute đã thực hiện danh sách này trên cơ sở đánh giá sức mạnh tại thị trường nội địa của 600 công ty lớn nhất thế giới xét về mặt doanh thu. Sau đó, 54 công ty có điểm số cao nhất trong số này sẽ được người tiêu dùng tại 24 Quốc Gia cho điểm về các tiêu chí sản phẩm và dịch vụ, khả năng sáng tạo, môi trường làm việc, quản lý, trách nhiệm doanh nghiệp đối với xã hội, năng lực tài chính và lãnh đạo.

Đáng chú ý, trong danh sách Top 10 công ty được tin cậy nhất có nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ như Google, Sony , Apple , Microsoft … Các hãng xe Đức chiếm tới 3 vị trí, trong khi chỉ có một hãng xe Nhật duy nhất là Honda lọt vào bảng danh sách.

1. Google

Google được người sử dụng đánh giá cao ở tính chân thực và các sản phẩm - dịch vụ miễn phí mà luôn đề cao tính giá trị mà công cụ tìm kiếm này cung cấp. Quyết định rời thị trường Trung Quốc đại lục khiến uy tín của Google có phần giảm ở khu vực châu Á, nhưng nhiều người cũng xem đây là một động thái thể hiện cam kết với sự minh bạch của Google. Quý 1/2010, Google đạt 6,7 tỷ USD doanh thu quảng cáo, tăng 23% so với cùng kỳ năm trước.

2. Sony

Các sản phẩm điện tử của Sony có mặt trong cuộc sống hàng ngày của người tiêu dùng khắp nơi trên thế giới. Sony được đánh giá cao ở các sản phẩm và dịch vụ mà hãng cung cấp, cũng như ở trách nhiệm xã hội  và cách thức đãi ngộ người lao động. Với lịch sử 54 năm, Sony hiện là hãng sản xuất đồ điện tử tiêu dùng lớn thứ hai thế giới, sau Samsung.

3. Walt Disney

Là một công ty giải trí toàn cầu với mạng lưới truyền thông, công viên chủ đề và sản phẩm tiêu dùng phủ rộng, Disney có khách hàng thuộc mọi độ tuổi.

4. BMW

Khó khăn kinh tế khiến nhiều người tiêu dùng từ bỏ ý định mua xe mới, nhưng uy tín của nhiều hãng xe, trong đó có BMW, không hề suy giảm cùng với sự đi xuống của thị trường. Hãng xe Đức này được người tiêu dùng thế giới trong cuộc điều tra của Reputation Institute đánh giá là công ty có sản phẩm và dịch vụ tốt nhất toàn cầu.

5. Daimler

Là một hãng xe nữa của Đức, Daimler đã xây dựng được uy tín và mối quan hệ mật thiết với người tiêu dùng trên thị trường toàn cầu, đặc biệt là ở khu vực Trung Âu và châu Á.

6. Apple

Apple luôn nhận được sự mến mộ của người tiêu dùng với những sản phẩm có tầm ảnh hưởng lớn tới thị trường công nghệ như điện thoại iPhone, máy nghe nhạc iPod, hay mới đây nhất là máy tính bảng iPad. Dưới sự lãnh đạo của Giám đốc điều hành Steve Jobs, Apple đã trở thành một thương hiệu cực mạnh.

7. Nokia

Nokia là hãng sản xuất điện thoại di động lớn nhất thế giới và có mạng lưới phân phối "vô địch" ở các thị trường đang phát triển. Tính sáng tạo trong các sản phẩm điện thoại và ứng dụng di động của Nokia được người tiêu dùng đánh giá cao. Nokia còn "được điểm" nhờ nỗ lực phát triển thông tin di động ở các nước kém phát triển.

8. Ikea

Ở nhiều quốc gia trên thế giới, hãng nội thất Thụy Điển Ikea đã mở ra cho người tiêu dùng cơ hội tiếp cận với đồ nội thất nhà thiết kế ở mức giá phải chăng. Ikea được đánh giá là đã tạo ra một cuộc cách mạng đồ nội thất.

9. Volkswagen

Thêm một hãng xe Đức nữa lọt vào top 10 doanh nghiệp uy tín nhất thế giới. Volkswagen được đánh giá cao nhờ môi trường làm việc tốt và bộ máy lãnh đạo mạnh. Với người tiêu dùng, các sản phẩm của Volkswagen là sự sáng tạo đầy trách nhiệm và có tầm nhìn.

10. Intel

Người sử dụng con chip của Intel hiếm khi nhìn thấy con chip đó, nhưng những sản phẩm được gắn chip Intel vẫn được người tiêu dùng xem là sản phẩm chất lượng cao. Intel được đánh giá là một doanh nghiệp giàu sức sáng tạo, có khả năng tạo ra những sản phẩm giúp cải thiện tương lai.

Các công ty còn lại trong danh sách 28 công ty uy tín nhất thế giới do Reputation Institute thực hiện gồm: Microsoft, Johnson & Johnson, Panasonic, Singapore Airlines, Philips Electronics, L'Oreal, IBM , Hewlett-Packard, Barilla, Nestle, Ferrero, Samsung Electronics, FedEx, Honda Motor, Coca-Cola , Carlsberg, Procter & Gamble, UPS.

(Phương Trinh -

Theo Vneconomy)

Share:

David Beckham trở thành đại sứ thương hiệu của Yahoo

Dưới thời trị vì của Nữ tướng Carol Bartz, đường đi của Yahoo đã bớt u ám hơn. Dù đã đi chậm lại, cho phép các "thương hiệu" khác vượt qua để có thời gian tận hưởng ánh sáng mặt trời và quyết định về hướng đi trong tương lai song rõ ràng là không nhiều người nhắc đến cụm từ "vực thẳm" như trước đây nữa.

"Bản chất" đó có khá nhiều điểm tương đồng với thương hiệu David Beckham , chàng cựu thủ quân điển trai của đội tuyển Anh. Tại Mỹ, Beck nổi tiếng với tư cách cá nhân hơn là một cầu thủ của Los Angeles Galaxy. Anh được biết đến nhiều nhờ những mối quan hệ với giới sao Hollywood, nhờ phong thái sành điệu hơn là nhờ những thành tựu đã đạt được cùng câu lạc bộ.

Chính vì những điểm chung đó nên không có gì bất ngờ khi Beck và Yahoo gắn bó với nhau trong một thoả thuận vừa ký: Yahoo vừa thông báo Beck sẽ trở thành đại sứ thương hiệu cho hãng trong suốt mùa World Cup 2010, khởi tranh vào ngày mai tại Nam Phi.

Về phần mình, Beck đã tuyên bố một cách hết sức khôn khéo rằng: "Yahoo sẽ cho phép tôi tương tác với một lượng fan túc cầu đông đảo không thể tưởng tượng nổi về những trận cầu đỉnh cao".

Hiện tại chuyên trang thể thao của Yahoo đang khá "phất". Thiết kế rất rõ ràng, mạch lạc, dễ theo dõi. Bài vở liên tục được cập nhật và thay mới. Thậm chí ESPN đã phải "bắt chước" khá nhiều điểm trong giao diện của Yahoo khi thiết kế lại trang web ESPN3.com của mình. Vì vậy, việc Yahoo mượn hình ảnh và sự nổi tiếng của Beck để tiếp tục mở rộng thế mạnh của chuyên trang thể thao cũng là điều dễ hiệu.

Beck cũng sẽ xuất hiện trong các chiến dịch tiếp thị thương hiệu cho Yahoo trong vòng 1 tháng tới. Anh sẽ chia sẻ với các fan hâm mộ về cảm giác khi được chơi cho World Cup, khi phải nhận thẻ đỏ và khi trở thành một biểu tượng phái mạnh được hâm mộ cuồng nhiệt. Người dùng có thể đặt câu hỏi cho Beck với số lượng không giới hạn thông qua Yahoo, dù không biết chàng tuyển thủ đẹp trai sẽ xoay đâu ra thời gian để trả lời hết chúng.

(Thanh Phương -

Theo Vietnamnet/ Reuters )

Share: