Trái cây Việt Nam: có miếng mà không có tiếng

Theo tổng cục Thống kê, nhóm sản phẩm rau quả, tám tháng đầu năm, Việt Nam xuất khẩu 278 triệu USD và nhập khẩu 166 triệu USD. Tuy Việt Nam xuất siêu rau quả như vậy, nhưng còn nhiều việc phải làm để tăng xuất khẩu ở nhóm ngành hàng giàu tiềm năng này.

Làm việc cho viện Nghiên cứu chính sách và chiến lược phát triển nông nghiệp nông thôn, ThS Nguyễn Mai Oanh cho rằng, quy hoạch vùng trồng cây đã có nhưng thị trường đã khác trước, nên phải nghiên cứu thị trường, thị hiếu tiêu dùng rồi quay lại quy hoạch, trong đó phải có quy hoạch giống.

Tiến sĩ Ngô Bình, phó viện trưởng viện Nghiên cứu rau quả (miền Bắc), cho biết: Cả nước có 775.000ha cây ăn trái, miền Bắc chiếm 40% diện tích. Vải thiều, dứa, cam, quýt, chuối tiêu thụ ở đô thị: 100 – 159kg/người/năm, nông thôn: 30 – 90kg/người/năm. Viện đã sưu tập 800 giống bản địa, 10 năm nghiên cứu được 11 loại có ưu thế trong đó có vải chín sớm, cam Phố Hiến (ba loại), cam Xã Đoài, chuối tiêu vườn Phú Thọ…

Ngon nhưng chưa cạnh tranh được

Miền Tây có những loại rau, trái, củ ngon cho cả thế giới không phải chỉ ngon theo khẩu vị dân mình, TS Nguyễn Minh Châu, viện trưởng viện Cây ăn quả miền Nam khẳng định như vậy.

Một người Nhật ăn những trái cây ngon ở miền Tây nói, hương vị đáng nhớ so với trái cây Thái, nhưng không phải người nước ngoài nào cũng có điều kiện so sánh. Trước mắt họ, giá sầu riêng Thái 1 USD/kg trong khi sầu riêng Chín Hoá đầu mùa 40.000đ/kg rất khó cạnh tranh. TS Châu kể: "Một chuyên gia Malaysia trở về nước sau khi làm việc với viện, mang xoài cát Hoà Lộc lên máy bay chịu cước hàng không, thuế nặng nhưng ông này nói trái cây này đáng để tôi chịu như vậy".

Ngon lành nhưng sao cạnh tranh không lại Thái Lan? Theo TS Châu có mấy nguyên nhân: Mua số lượng lớn thường không đủ hàng, thu hoạch rộ bị rớt giá, có quy hoạch nhưng không tính được lợi ích kinh tế, có mua bán nhưng không bảo đảm hiệu quả. Từng địa phương quy hoạch nhưng không thể phân tích chi phí khi chọn lựa thị trường, không tính được lợi ích kinh tế và hiệu quả xã hội.

GS.TSKH Trần Thế Tục, trung tâm Khoa học công nghệ rau, hoa, quả nói: " Không thể xuất khẩu kiểu có gì bán nấy. Malaysia có sầu riêng, khóm nhưng khi xác định khế ngọt phải trở thành mũi nhọn xoi thủng bức tường thị trường châu Âu thì trong đầu họ là suy nghĩ và quyết tâm lai tạo, chọn lọc, khảo nghiệm rồi chào hàng, mời người tiêu dùng châu Âu dùng thử. Hiện nay, khế ngọt Malaysia đã nổi tiếng không chỉ ở châu Âu mà cả thế giới ".

Trồng gì bán giá cao? Khi không có câu trả lời thì nhà vườn tự hành xử bằng cách trồng cây này phải đốn cây kia, kể cả những loại trái cây bản địa có ưu thế khi xuất khẩu để trồng giống mới du nhập.

Không thể dừng ở nghiên cứu

Cuối thập niên 90, diện tích, sản lượng cây ăn trái ở miền Tây phát triển rất nhanh, đánh giá cây đầu dòng kịp thời và cho ghép cành nhân rộng nên bộ giống cây bản địa sạch bệnh phủ trở lại vùng cây ăn trái. Bưởi da xanh, nhãn xuồng, sầu riêng cơm vàng hạt lép… thành dòng sản phẩm thương mại có tiếng từ giai đoạn này. "Thị trường có nhiều đặc sản được xác lập, nhưng sản lượng hàng hoá không đủ cho nhu cầu xuất khẩu do việc sản xuất nằm ngoài khả năng của viện nghiên cứu... Lời khuyên từng vùng chỉ vài loại cây có ưu thế cũng chưa được các địa phương quan tâm", TS Châu nói.

Riêng trung tâm cây ăn trái nhiệt đới, nghiên cứu chôm chôm, sầu riêng theo khẩu vị người tiêu dùng thế giới và họ đã thành công. Việt Nam có hai viện nghiên cứu cây ăn quả, mỗi viện có 2 – 3 trung tâm nhưng các dự án nghiên cứu chỉ kéo dài 3 – 5 năm là kết thúc. Điều đó cũng có nghĩa là không còn kinh phí để nghiên cứu theo chương trình đến tận cùng như các nước", TS Châu nói.

ThS Trần Thị Oanh Yến, thuộc nhóm tác giả công trình nghiên cứu thanh long ruột đỏ cho biết: " Tiết giảm từ những đề tài, mỗi công trình vài triệu đồng để nghiên cứu giống này. Sau ba năm lai tạo bố là thanh long ruột trắng, mẹ giống đỏ, giống thanh long ruột đỏ có đặc điểm: cành to, khoẻ, vị chua ngọt tự nhiên, viện Y tế cộng công kiểm nghiệm hàm lượng vitamin C cao hơn thanh long ruột trắng. Đặc biệt trọng lượng trái bình quân 400 – 500g, thậm chí 700g/trái, năng suất có thể đạt tới 60 – 70 tấn/ha... ". Thế nhưng, TS Châu nói: " Thanh long ruột đỏ, quyền tác giả viện Cây ăn quả miền Nam, đang sinh sôi, nẩy nở ở Đài Loan và Malaysia. Lai tạo một giống cây mới phải mất ít nhất 20 năm mới có sản phẩm thương mại. Để có giống ngon hơn giống bản địa – vốn được lai tạo trong tự nhiên qua hàng trăm năm – không phải dễ. Nhưng khi tạo được giống mới thì cộng đồng lại chần chừ chỉ vì không biết trồng rồi bán ở đâu? Chuyển giao cho cộng đồng thì người nước ngoài tới vườn mua giống. Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn công nhận giống Quốc Gia thì Đài Loan và Malaysia đã nhân nhanh hơn nhà vườn trong nước ".

(Thanh Phương -

Theo SGTT )

Share:

Teen Trung Quốc mạnh tay sắm hàng hiệu

Trung Quốc hiện là thiên đường tiêu thụ của nhiều nhãn hiệu hàng đầu thế giới. Trong khi doanh số hàng hiệu đang giảm mạnh ở nhiều nơi, thì lượng tiêu thụ tại Quốc Gia này vẫn tăng đều.

200 triệu khách hàng tiềm năng

Terry Chung mặc chiếc áo sơ mi hiệu Quiksilver và quần soóc Adidas. Cô gái 19 tuổi này đã lên kế hoạch hàng tuần đi mua sắm một lần với mức chi khoảng 500NDT (khoảng hơn 70USD).

Suy thoái kinh tế toàn cầu có vẻ không ảnh hưởng gì tới sở thích mua sắm hàng hiệu thể thao của cô. " Tôi không nghĩ nó có tác động gì đến tôi ", Chung nói khi đi ngang qua khu thương mại sầm uất Xidan ở thủ đô Bắc Kinh.

Lớp trẻ Trung Quốc ưa thích mua sắm như Chung vẫn đang chi tiêu thoải mái. Bởi vậy, nhiều thương hiệu nổi tiếng thế giới, từ giày thể thao Nike cho tới búp bê Barbie, đều tìm mọi cách để thu hút thanh thiếu niên Trung Quốc, nhằm bù đắp lại những thua thiệt ở các nước khác do lượng cầu suy giảm mạnh.

" Nhiều thương hiệu nước ngoài đang coi Trung Quốc như là chiếc phao cứu sinh ", Mary Bergstrom, người sáng lập công ty nghiên cứu xu hướng trẻ Bergstrom Trends, nhận xét.

Theo cơ quan điều tra dân số Trung Quốc, nước này có 200 triệu khách hàng tiềm năng độ tuổi từ 15 đến 24, gần gấp đôi dân số hiện tại của Nhật Bản.

Mức tiêu dùng của phân khúc khách hàng này được củng cố thêm bởi khả năng phục hồi nhanh chóng của Trung Quốc khi đứng trước tình trạng xuất khẩu và đầu tư nước ngoài sụt giảm.

Với sự hỗ trợ của gói kích cầu trị giá 4.000 tỷ NDT (khoảng 586 tỷ USD), tăng trưởng kinh tế quý 2/2009 của Trung Quốc đã tăng 7,9% so với cùng kỳ năm ngoái, cao hơn so với mức 6,1% quý trước đó. Chi tiêu bán lẻ tăng 15% trong 6 tháng đầu năm 2009.

Thêm vào đó, chính sách "một con" và mức sống ngày một cao càng làm cho giới trẻ Trung Quốc trở thành nhóm khách hàng đặc biệt hấp dẫn. Một thanh niên ở độ tuổi 20 không những không phải lo đóng góp tiền nhà, mà còn nhận được thêm tiền tiêu vặt từ bố mẹ và ông bà nội ngoại.

Nike mới đây đã ra mắt mẫu giày mới, mang tên Nike Zoom Kobe IV Beijing để thể hiện sự hâm mộ đối với ngôi sao bóng rổ Kobe Bryant, thành viên đội tuyển Olympic Mỹ.

Tháng 7 vừa qua, Bryant đã tới Thành Đô để tham dự một show quảng cáo. Anh đã được hàng nghìn thanh thiếu niên hâm mộ địa phương reo to chào đón "MVP! MVP! MVP!" (cầu thủ xuất sắc nhất - ND).

Đối thủ của Nike, hãng Adidas AG có trụ sở ở Herzogenaurach, Đức, cũng đã xây dựng một cộng đồng trực tuyến mang tên "Siêu sao bóng rổ". Nữ phát ngôn viên của Adidas, Sabrina Trương, cho biết đã có hơn 600.000 người đăng ký làm thành viên.

Thiên đường tiêu thụ hàng hiệu

Trung Quốc là thị trường lớn thứ hai của Nike sau nước Mỹ. Công ty này cho biết, trong khi doanh thu của họ ở "sân nhà" trong các tháng 3, 4, 5 giảm 2% so với cùng kỳ năm ngoái, thì ở Trung Quốc lại tăng 6%. Điều đáng chú ý hơn là doanh thu 3 tháng này còn vượt cả con số cùng kỳ 2008, năm Trung Quốc đăng cai Thế vận hội.

Hãng trang phục thể thao nổi tiếng ở Mỹ, Quiksilver, đã mở chi nhánh thứ 47 và đại lý lớn nhất tại Trung Quốc hồi tháng 4, một cửa hàng rộng tới 330m 2 .

" Thị trường Trung Quốc đặc biệt quan trọng với Quiksilver. Quy mô của thị trường này rất lớn ", Tổng giám đốc Quiksilver Trung Quốc, bà Cathey Curtis, cho hay. Theo bà, Quiksilver sẽ còn mở thêm nhiều chi nhánh nữa ở Trung Quốc trong năm nay.

Doanh thu toàn cầu quý 2/2009 của Quiksilver đã giảm 17% so với cùng kỳ năm ngoái, xuống còn 494,2 triệu USD. Nhưng, theo Curtis, điều đó không tác động nhiều đến thị trường Trung Quốc.

Vương Duy, 22 tuổi, một sinh viên đại học ở Bắc Kinh, đi mua sắm 1-2 lần một tuần, mỗi lần anh chi hết khoảng 500NDT. " Tôi nghĩ hàng ngoại chất lượng cao và hàng rất tuyệt" , Vương nói.

Chung được bố mẹ cho mỗi tháng từ 1.000-2.000NDT (146-293USD) tiền tiêu vặt. Con số này không hề thay đổi bất kể kinh tế thế giới khủng hoảng.

Trong khi đó, ở Mỹ, nền kinh tế yếu kém đã khiến chi tiêu mua sắm thời trang của giới trẻ giảm 14% hồi năm ngoái, theo ngân hàng đầu tư Piper Jaffray, trên cơ sở điều tra 8.100 bạn trẻ độ tuổi trung bình là 16.

Barbie, hãng sản xuất búp bê nổi tiếng thế giới, đã mở cửa hàng đầu tiên ở Thượng Hải. Búp bê Barbie thường hấp dẫn những bé gái từ 5-8 tuổi, nhưng ở Trung Quốc, giới trẻ cũng ưa thích sản phẩm này, Richard Dickson, Tổng giám đốc Barbie Trung Quốc, cho hay.

Trung Quốc có thể trở thành thị trường số 1 của Barbie trong 7 hoặc 8 năm nữa, Dickson nói. Ông từ chối cho biết doanh số, nhưng nói rằng, Trung Quốc hiện đang đáp ứng sự trông đợi, khi mà doanh số toàn cầu quý 2 của hãng giảm 15% so với cùng kỳ năm ngoái.

Tuy nhiên, không phải là thương hiệu nào cũng gặt hái được thành công ở Trung Quốc. Taco Bell, chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh kiểu Mexico của Yum Brands Inc, đã mở 3 chi nhánh ở Thượng Hải và Thâm Quyền hồi năm 2003. Đến cuối năm ngoái, tất cả những cửa hàng này đã phải đóng cửa.

Theo bà Kathleen Gasperini, Phó Chủ tịch Mạng thương hiệu, một hãng chuyên nghiên cứu văn hóa giới trẻ ở Los Angeles, Trung Quốc vẫn là một thị trường khó hiểu và có thể là thách thức đối với một số thương hiệu.

Những môn thể thao được ưa chuộng ở phương Tây như lướt sóng hay trượt ván, lại bị các bậc phụ huynh Trung Quốc coi là quá nguy hiểm. " Đây là một thị trường rất khác biệt ", bà nói.

(Phương Trinh -

Theo Vietnamnet/ AP )

Share:

Trao giải Sao Vàng đất Việt 2009: Tôn vinh 200 thương hiệu

Sáng nay (2/9), lễ trao giải Sao vàng Đất Việt đã diễn ra trang trọng để tôn vinh 200 thương hiệu hàng Việt Nam vượt qua suy thoái, cạnh tranh thành công trên thị trường quốc tế.

Tới dự buổi lễ có Phó thủ tướng Nguyễn Sinh Hùng, nguyên Phó thủ tướng Vũ Khoan, Phó chủ tịch Quốc Hội Nguyễn Đức Kiên, Uỷ viên trung ương Đảng, Trưởng ban đối ngoại TW Hoàng Bình Quân, Bộ trưởng Bộ Thông tin Truyền thông Lê Doãn Hợp và Bộ trưởng Bộ Công thương Vũ Huy Hoàng, Bà Lâm Phương Thanh- Bí thư thường trực TW Đoàn Thanh niên công sản TPHCM và đại diện lãnh đạo nhiều cơ quan Bộ ngành, đại diện các doanh nghiệp và cơ quan thông tấn báo chí.

Giải thưởng Sao Vàng đất Việt, giải thưởng uy tín và được mong đợi nhiều nhất trong cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Sau một thời gian thẩm định, Hội đồng chung tuyển toàn quốc Giải thưởng Sao Vàng đất Việt 2009 đã tổ chức bình chọn ra thương hiệu tiêu biểu Việt Nam trao giải thưởng Sao Vàng đất Việt 2009 và bình chọn các danh hiệu TOP10, TOP100 và TOP 200 thương hiệu tiêu biểu Việt Nam. Đây là bước đột phá quan trọng của giải thưởng.

Các thương hiệu được bầu chọn là TOP 10 Thương hiệu Việt Nam 2009 đều thuộc các doanh nghiệp hàng đầu như: Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn (AGRIBANK), Công ty Vàng bạc Đá quý Sài Gòn (SJC), công ty CP Phân bón và Hoá chât dầu khí Đạm Phú Mỹ, Công ty cổ phần ô tô Trường Hải, Tổng công ty may Việt Tiến, công ty CP thép Việt - Ý, Công ty CP tập đoàn Tôn Hoa Sen, Tổng công ty phát triển Đô thị Kinh Bắc, công ty CP GENTRACO, Công ty CP dây cáp điện VN (CADIVI). Tổng doanh thu của TOP 200 doanh nghiệp đoạt giải thưởng Sao Vàng đất Việt 2009 lên tới trên 453 ngàn tỷ đồng, doanh thu xuất khẩu đạt 1,8 tỷ USD, mức nộp ngân sách trên 34 ngàn tỷ đồng và hơn 305 nghìn lao động.

Phát biểu tại buổi lễ, Phó Thủ tướng Thường trực Nguyễn Sinh Hùng nhấn mạnh các doanh nhân là lực lượng đi đầu thực hiện công cuộc đổi mới đất nước trong tiến trình hội nhập quốc tế, đưa Việt Nam sánh vai cùng các cường quốc năm châu. Phó Thủ tướng cũng hoan nghênh Trung ương Đoàn, Trung ương Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam, Trung ương Hội doanh nhân trẻ Việt Nam cùng các cơ quan, Bộ, ban, ngành đã góp sức để 7 năm qua tổ chức thành công giải thưởng có uy tín này.

Giải thưởng Sao Vàng đất Việt được xét trao tặng hàng năm cho các thương hiệu, sản phẩm tiêu biểu của Việt Nam có thể so sánh và cạnh tranh với thế giới, qua đó khuyến khích, động viên và định hướng cho các doanh nghiệp Việt Nam quan tâm đến công tác xây dựng thương hiệu, nâng cao sức cạnh tranh trong hội nhập quốc tế.

(Phương Trinh -

Theo Vnmedia )

Share:

Steve Jobs rời vị trí, Apple sẽ ra sao

Cùng với thông tin Steve Jobs phải nghỉ việc để điều trị bệnh, các khách hàng, các nhà đầu tư, các đối tác và toàn thể nhân viên của Apple thêm một lần nữa tự hỏi điều này sẽ tác động thế nào tới cổ phiếu, hoạt động tài chính, phát triển sản phẩm và các hoạt động kinh doanh của công ty.

Theo thông báo của Apple vào hôm thứ Hai, Jobs sẽ vẫn giữ chức Tổng giám đốc điều hành (CEO) và tham gia vào các quyết định mang tầm chiến lược tại Apple trong thời gian ông nghỉ dưỡng để chữa bệnh. Công việc điều hành hàng ngày sẽ được giao cho Giám đốc điều hành (COO) Tim Cook. Nhiều câu hỏi được đặt ra: Jobs mắc căn bệnh gì và nghiêm trọng tới mức độ nào? Thời gian điều trị bệnh mất bao lâu? Chuẩn bị bước qua tuổi 56 (vào tháng Hai tới), phải chăng lần này Jobs sẽ vĩnh viễn rời khỏi Apple?

Với một công ty đại chúng, sức khỏe của CEO luôn là vấn đề quan trọng, nhưng trong trường hợp của Apple, nó thậm chí còn đặc biệt trọng đại, bởi vì Jobs có tầm nhìn công nghệ "vô song" và cũng vì ông đã kiến thiết và đã gây dựng nên sự thành công đáng kinh ngạc cho Apple.

"Steve đóng vai trò quan trọng cho thành công của công ty ông hơn mọi CEO khác tạo nên thành công của công ty họ", nhà phân tích Roger Kay - Chủ tịch của Endpoint Technologies Associates, khẳng định.

Theo nhà phân tích độc lập Jeff Kagan, Jobs là nhân tố chính của Apple. Nếu không có ông cầm lái, không biết liệu Apple có thể tiếp tục gặt hái thành công nữa hay không. Tại thời điểm này chúng ta có quá nhiều câu hỏi nhưng không dễ có câu trả lời.

Steve Jobs đã thoát khỏi căn bệnh khối u ung thư tuyến tụy vào năm 2004 và đã được ghép gan thành công trong năm 2009. Những lần đó, Apple đã bị chỉ trích vì những thông tin mơ hồ về mức độ nghiêm trọng của sức khỏe của Jobs, đặc biệt lần ông được ghép gan vào năm 2009 không được tiết lộ cho đến khi ông đủ sức khỏe để trở lại làm việc.

Trong ngắn hạn, giá cổ phiếu Apple có thể có biến động, do đầu cơ, những tin đồn và rò rỉ báo chí, đặc biệt là khi thông tin chính thức về sức khỏe của Jobs vẫn chưa rõ ràng, nhưng các hoạt động của công ty sẽ không bị ảnh hưởng đáng kể trong vòng ít nhất hai năm tới, Kay nói.

Cùng quan điểm với Kay, nhà phân tích Jack Gold - Chủ tịch của J. Gold Associates, lưu ý rằng quá trình phát triển sản phẩm của Apple đã được lập sẵn cho thời gian tới, với việc chuẩn bị làm mới iPhone và các dòng iPad, và điều quan trọng là Cook đã hoàn thành tốt công việc trong thời gian Jobs vắng mặt để chữa bệnh trước đây. Hơn nữa, Jobs đã xây dựng một nền tảng vững chắc cho công ty. "Apple đang vận hành khá tốt", Gold nhận xét.

Tuy nhiên, sự vắng mặt lâu dài sẽ tạo ra những điều khó khăn hơn, bởi vì Jobs mang đến một tầm nhìn chiến lược sản phẩm và phát triển công nghệ mà khó có ai thay thế được, Kay nói. Theo Kay, sau giai đoạn chừng hai năm làm mới những "siêu" phẩm đang có, Apple sẽ phải đối mặt với các mối đe dọa cạnh tranh trong một môi trường mới mà hiện họ chưa nhìn thấy trước.

Thành công chói sáng của Apple là nhờ phần lớn vào khả năng của Jobs nhìn thấy những cơ hội mà người khác không thấy, cũng như cá tính đặc biệt và danh tiếng của ông mang đến cho Apple sức mạnh đáng kể khi đàm phán với các đối tác, Kay nói. Jobs còn được toàn thể nhân viên của Apple ngưỡng mộ và kính trọng, cho phép công ty thu hút, giữ chân và phát huy những tài năng hàng đầu mà có thể họ sẽ ra đi nếu ông không còn lãnh đạo Apple.

Với sự lèo lái của Jobs, Apple đã làm chấn động thị trường máy tính vào cuối thập niên 1990 với iMac, đưa nhạc số lên ngôi với iPod và iTunes, làm cách mạng ngành công nghiệp điện thoại di động với iPhone và gần đây nhất làm khuấy động thị trường với máy tính bảng iPad.

Trong thời gian bị buộc phải rời khỏi Apple, từ năm 1985 - 1997, Jobs đã thành lập công NeXT Computer, nơi gieo mầm cho các hạt giống "cứng" và "mềm" của Apple trong tương lai. Ông cũng có vị thế danh giá ở Hollywood với việc mua lại hãng phim đồ họa Lucasfilm vào năm 1986, rồi đổi tên thành Pixar (sau là Pixar Studios). Pixar đã có những bộ phim rất thành công, như Câu chuyện đồ chơi (Toy Story).

Thứ Sáu tuần trước, cổ phiếu của Apple đạt mức cao trong vòng 52 tuần, với giá 348,48 USD. Thị trường tài chính Mỹ đóng cửa vào thứ Hai nghỉ lễ Martin Luther King Jr. (ngày tôn vinh nhà hoạt động nhân quyền người Mỹ gốc Phi), do đó, phải chờ đến thứ Ba (18/1/2011) mới rõ phản ứng của các nhà đầu tư.

(Thanh Phương -

Theo PCWorld Vietnam)

Share:

Godeal sắp tấn công thị trường mua chung

Ở phía bên kia nước Mỹ, câu chuyện như của Groupon đã được viết tiếp ở nhiều nước khác nhau với hàng loạt những dịch vụ tương tự, và những người xây dựng dịch vụ mua chung Godeal.vn tin rằng mình sẽ thành công dựa trên những tiện ích mang lại cho khách hàng...

Xã hội ảo mang lại giá trị thật

Cách đây không lâu, người khổng lồ làm nhiều người choáng váng khi đưa ra mức giá khủng khiếp là 6 tỉ USD cho Groupon, một website mới ra đời trong thời điểm mà Google gạ gẫm mới tròn 2 năm và những người sáng lập là 3 chàng trai còn rất trẻ tuổi. Lúc đó rất nhiều người Việt đã đặt ra câu hỏi: "Groupon là điều gì mà Google lại trả một mức giá cao như vậy?"

Câu trả lời đơn giản, Groupon là loại hình mua chung (group là nhóm, pon là phiếu mua hàng) thông qua website groupon.com, khi đạt được lượng khách hàng nhất định, khách hàng sẽ được giảm từ 30% - 90% giá trị dịch vụ hay món hàng mà họ muốn mua so với cách mua hàng thông thường.

Tuy nhiên, lãnh đạo của Groupon đã thẳng thừng lời đề nghị "trong mơ" của Google, bởi vì họ tin rằng sự phát triển của Groupon sẽ còn vượt xa số tiền mà Google đã định giá. Sự thành công của Groupon làm rộ lên một loạt loại hình mua chung tương tự trên nhiều nơi ngoài nước Mỹ, ở Việt Nam dịch vụ mua chung mới bắt đầu xuất hiên được khoảng 6 tháng do nhiều doanh nghiệp tham gia phát triển.

Một trong những trang mua chung mới mẻ nhất là Godeal.vn sẽ chính thức ra mắt vào ngày 28/02/2011 tới. Bộ phận phát triển dịch vụ Godeal chính là Goshop, một dự án của Mạng Việt Nam Go.vn.

Godeal hoạt động với tiêu chí là 3w (win win win), khi tham gia dịch vụ này, khách hàng với tư cách là doanh nghiệp sẽ được quảng bá thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ đến với hàng triệu khách hàng thông qua các kênh truyền thông của Go.vn và các mạng xã hội khác, đồng thời giảm thiểu tối đa chi phí bán hàng, có thêm kênh bán sỉ đến người tiêu dùng.

Khách hàng với vai trò là người tiêu dùng sẽ có cơ hội mua hàng hay sử dụng các dịch vụ cung cấp trên Godeal với mức giá giảm hấp dẫn.

Bản thân Godeal cũng là người chiến thắng khi mang lại lợi ích cho người sử dụng và được người dùng ủng hộ bằng cách truy cập vào Godeal và sử dụng hiệu quả dịch vụ mà Godeal cung cấp.

Thành công có thể tới từ sự khác biệt

Godeal có những điểm giống với các dịch vụ mua chung đang tồn tại, đó là đem lại lợi ích tới cả khách hàng cũng như các nhà cung cấp, nhưng lại có những điểm riêng.

"Đối với nhiều dịch vụ mua chung, nhà cung cấp đặt nặng hình thức giảm giá đề cao tính nhất PR-Marketing vì họ chỉ có 1 mức giá dành cho tất cả khách hàng tham gia dịch vụ và chỉ khi đủ số lượng khách hàng tham gia thì việc giảm giá sản phẩm mới được thực hiện. Ví dụ, Một sản phẩm mà họ cung cấp sẽ giảm giá 50% khi có đủ 200 khách hàng yêu cầu sử dụng, nếu thiếu số lượng khách hàng cần thiết thì mức giá giảm sản phẩm sẽ bị hủy", ông Lê Đức Thanh (trưởng nhóm phát triển Godeal) cho biết.

Cùng với đó: "Godeal sẽ đưa ra nhiều mức giảm giá khác nhau dành cho những số lượng khách hàng khác nhau. Ví dụ như : Sản phẩm A có mức giá là 500,000 VND, trên Godeal được giảm giá 10% khi có 10 người tham gia là 450,000VND – khi có 20 người tham gia mức giảm giá sẽ là 15% tương ứng với 425,000VND – khi có 50 người tham gia mức giảm giá sẽ là 20% tương ứng với 400,000 VND; Đây cũng là một điểm đặc biệt mang tính cộng đồng cao hơn hẳn so với nhiều dịch vụ mua chung khác".

Những sản phẩm lần đầu tiên có mặt trên Godeal sẽ là những bộ trang sức bạc lấp lánh và các suất ăn đặc sắc theo phong cách Nhật Bản. Thời gian chờ đặt lệnh mua sẽ kéo dài từ ngày 28/02 đến trước ngày 08/03.

Khi khách hàng tham gia và đạt đủ số lượng Godeal đề ra chắc chắn khách hàng sẽ được hưởng mức giá rẻ hơn từ 20-50% trên 01 sản phẩm so với mức giá bình thường.

- Phan Minh -

(Thanh Phương -

Theo VTC.vn

Share:

Sony nằm trong Top 10 thương hiệu Việt 2010

Theo công bố về Top 10 thương hiệu Việt Nam năm 2010, Sony là thương hiệu được yêu thích nhất trong ngành hàng điện tử gia dụng.

Top 10 này được công ty Nielsen – công ty hàng đầu thế giới trong việc cung cấp dịch vụ về thông tin thị trường, giải pháp cho khách hàng bình chọn.

Khảo sát của Nielsen Việt Nam ở ngành hàng máy tính cho thấy, HP dẫn đầu, tiếp đó là Sony và Dell.

Về mặt hàng gia dụng, thương hiệu Sony vẫn giữ vị thế cao đối với người tiêu dùng Việt Nam mặc dù trong những năm gần đây, người dân Việt có xu hướng chuyển sang dùng sản phẩm có giá thấp.

Nghiên cứu này được Nielsen thực hiện tháng 11/2010 trên 1.003 người độ tuổi từ 15 đến 45, sinh sống tại các thành phố lớn ở Việt Nam có mức thu nhập tối thiểu 3 triệu đồng một tháng.

Sony được coi là một thương hiệu uy tín, chất lượng tại vệt Nam. Những thông điệp truyền thông của Sony là nhắc đến cách tiếp cận độc đáo và đầy bản sắc, bắt nguồn từ những giá trị văn hóa của đất nước và con người Việt Nam. Đặc biệt là bộ phim quảng cáo trong dịp Tết Tân Mão vừa qua với sự độc đáo và ấn tượng trong việc tái hiện Đám cưới Chuột qua thế giới 3D ưu việt.

(Thanh Phương -

Theo Bee.net.vn)

Share:

Alibaba và… 2.236 tên cướp

Alibaba đang điêu đứng bởi 2.236 "cửa hàng hạng vàng" lừa đảo và phải chi gần 2 triệu USD để bồi thường.

Những nhà sáng lập của eBay (Mỹ) thường nói rằng, công nghệ thông minh hay thị trường điện tử không phải là thành tựu thực sự của họ bởi chúng đã tồn tại từ trước thời điểm eBay ra đời. Đối với họ, xây dựng được niềm tin giữa những người mua, người bán vốn chưa bao giờ gặp mặt nhau mới là thành tựu đích thực.

Tuy nhiên, xây dựng được loại uy tín đó ở Trung Quốc không phải là điều dễ dàng bởi sản xuất hàng giả và sản phẩm mang những khuyết tật nguy hiểm đã và đang là vấn nạn khó đẩy lùi ở Quốc Gia tỉ dân này. Tệ hơn, vấn nạn này đã lan đến một trong những niềm hy vọng lớn nhất về thương mại điện tử của Trung Quốc, Alibaba, hãng thương mại điện tử lấy cảm hứng từ eBay.

Một khi nạn sản xuất hàng giả và kém chất lượng còn hoành hành tại Trung Quốc thì tiềm năng phát triển một nền tảng kinh doanh cho quốc gia này sẽ còn là đề tài tranh luận không ngớt của hai phe ủng hộ và hoài nghi. Sự cố tai tiếng xảy ra với Alibaba trong thời gian qua cho thấy sự hoài nghi rõ ràng là có cơ sở.

Ngày 21.2.2011, Alibaba tuyên bố rằng hai đại diện cấp cao là Giám đốc Điều hành David Wei và Giám đốc Hoạt động Elvis Lee đã nhận trách nhiệm về việc Công ty đã cấp phát bừa bãi "danh hiệu vàng" cho 2.236 cửa hàng mà về sau đã gây ra nhiều vụ lừa đảo.

Trước sự cố này, Alibaba đã tiến hành một cuộc thanh tra nội bộ và phát hiện hơn 100 nhân viên bán hàng cùng nhiều giám sát viên và quản lý bán hàng khác - vô tình hay cố ý - đều phải chịu trách nhiệm trực tiếp trong việc để xảy ra gian lận.

Nếu theo tiêu chuẩn thông thường, một gian hàng chỉ được cấp "danh hiệu vàng" khi đã có bề dày hoạt động và nhận được sự tín nhiệm của đông đảo người mua. Nhưng nhiều công ty đã cố tình đi tắt để đạt được danh hiệu này bằng cách hối lộ đội ngũ nhân viên kinh doanh.

Alibaba tuyên bố số tiền bồi thường cho mỗi nạn nhân bị lừa là 1.200 USD nhưng từ chối tiết lộ con số tổng cộng. Năm 2009, khi các vụ lừa đảo bắt đầu được phanh phui, Công ty thành lập một quỹ bồi thường mà tính đến nay, đã chi tổng cộng 1,7 triệu USD cho 2.249 nạn nhân.

Đối mặt với các vụ lừa đảo bị phanh phui, Công ty chọn cách đương đầu trực diện. Nhiều lãnh đạo cấp cao từ chức và các tuyên bố trước công chúng của Công ty liên tục khẳng định tính liêm chính và chất lượng dịch vụ của mình. Ngoài ra, Công ty điều tra các vụ lừa đảo một cách triệt để và sẵn sàng công bố mọi thông tin quan trọng cho báo giới.

Đây rõ ràng là một sự can đảm trái ngược hoàn toàn với cách phản ứng của các công ty Trung Quốc trước một vụ việc bê bối, nhất là những công ty có dính líu đến vụ việc tai tiếng "sữa có chứa melamine" cách đây không lâu.

Mặc dù vậy, cũng có luồng ý kiến cho rằng Alibaba hành động như thế vì không còn cách nào khác. Khi các vụ lừa đảo bị phanh phui, sự tồn tại của Công ty bị rơi vào tình thế nguy hiểm hơn bao giờ hết. Bởi nếu không hành động, họ sẽ đánh mất khách hàng không chỉ ở Trung Quốc mà trên toàn thế giới. Và sau cùng, họ chẳng còn gì cả.

Cuộc điều tra cho thấy sở dĩ nhân viên Alibaba đồng lõa với kẻ lừa đảo là vì họ phải theo đuổi sự tăng trưởng tài chính ngắn hạn bằng mọi giá. Những vụ lừa đảo đầu tiên được phát hiện diễn ra tại thời điểm triển vọng kinh doanh của Alibaba có dấu hiệu chững lại, cổ phiếu Công ty được giao dịch với giá chỉ bằng một nửa so với lúc chào sàn năm 2007.

Trong thư gửi khách hàng sau vụ bê bối, Chủ tịch của Alibaba, ông Jack Ma, tuyên bố: "Chỉ khi chúng ta giữ được lý tưởng và nguyên tắc của mình, chúng ta mới có thể trở thành niềm tự hào của kỷ nguyên này". Tuy nhiên, người mua trên toàn cầu vẫn đón nhận động thái của ngài chủ tịch bằng một thái độ thận trọng. Họ cần sự khẳng định trên thực tế về những lý tưởng và nguyên tắc đó.

- Hoàng Trung -

(Thanh Phương -

Theo Nhịp Cầu Đầu Tư/ Economist )

Share: